- получать в оперативном порядке достоверные данные о реальных затратах на оказание медицинских услуг (законченных случаев лечения) и оценивать их рентабельность
- объективно оценивать экономическую эффективность работы структурных подразделений в зависимости от фактических объемов услуг и расходов на их оказание
Однако для этого потребуется проводить регулярную обработку огромных массивов медицинских и финансовых данных, что, как показывает практика, крайне сложно выполнять вручную.
Оптимальное решение – автоматизировать данные процессы.
Заказать обратный звонок
Описание решения
Вашему вниманию предлагается автоматизированное решение, созданное на платформе Корпорации «Парус», которое:
- импортирует все необходимые для расчета данные из медицинской и бухгалтерской информационной системы
- по установленным алгоритмам:
- распределяет фактические затраты, подтвержденные бухгалтерским учетом, на основные подразделения медицинского центра
- рассчитывает стоимость единицы трудоемкости рабочего времени в каждом подразделении в разрезе категорий персонала
- рассчитывает фактическую себестоимость каждой услуги и каждого законченного случая лечения согласно сведениям об оказанных медицинских услугах и пролеченных пациентах из медицинской информационной системы
- структурирует и визуализирует результаты расчета себестоимости по заданным экономистами параметрам для последующего анализа
скачать полное описание решения
Архитектура автоматизированного решения по расчету фактической себестоимости медицинских услуг
Таким образом, предлагаемое решение позволит руководству медицинской организации:
- оценить рентабельность медицинских услуг, выявлять причины убыточных услуг
- находить скрытые системные издержки для проведения реинжиниринга и внедрения элементов бережливого производства
- определить точный резерв снижения цены для формирования акций и скидок на услуги
- определить целесообразность оказания отдельных услуг в системе обязательного медицинского страхования
- повысить точность оценки эффективности работы подразделений и медицинского персонала
Заказать демонстрацию
Наши услуги
Преимущества решения
[~DETAIL_TEXT] =>
Проблемы / задачи
Вне зависимости от организационно-правовой формы руководству любой медицинской организации необходимо:
- получать в оперативном порядке достоверные данные о реальных затратах на оказание медицинских услуг (законченных случаев лечения) и оценивать их рентабельность
- объективно оценивать экономическую эффективность работы структурных подразделений в зависимости от фактических объемов услуг и расходов на их оказание
Однако для этого потребуется проводить регулярную обработку огромных массивов медицинских и финансовых данных, что, как показывает практика, крайне сложно выполнять вручную.
Оптимальное решение – автоматизировать данные процессы.
Заказать обратный звонок
Описание решения
Вашему вниманию предлагается автоматизированное решение, созданное на платформе Корпорации «Парус», которое:
- импортирует все необходимые для расчета данные из медицинской и бухгалтерской информационной системы
- по установленным алгоритмам:
- распределяет фактические затраты, подтвержденные бухгалтерским учетом, на основные подразделения медицинского центра
- рассчитывает стоимость единицы трудоемкости рабочего времени в каждом подразделении в разрезе категорий персонала
- рассчитывает фактическую себестоимость каждой услуги и каждого законченного случая лечения согласно сведениям об оказанных медицинских услугах и пролеченных пациентах из медицинской информационной системы
- структурирует и визуализирует результаты расчета себестоимости по заданным экономистами параметрам для последующего анализа
скачать полное описание решения
Архитектура автоматизированного решения по расчету фактической себестоимости медицинских услуг
Таким образом, предлагаемое решение позволит руководству медицинской организации:
- оценить рентабельность медицинских услуг, выявлять причины убыточных услуг
- находить скрытые системные издержки для проведения реинжиниринга и внедрения элементов бережливого производства
- определить точный резерв снижения цены для формирования акций и скидок на услуги
- определить целесообразность оказания отдельных услуг в системе обязательного медицинского страхования
- повысить точность оценки эффективности работы подразделений и медицинского персонала
Заказать демонстрацию
Наши услуги
Преимущества решения
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>
Автоматический расчет реальной себестоимости медицинских услуг, рентабельности отделений и экономической эффективности ЛПУ в целом
[~PREVIEW_TEXT] =>Автоматический расчет реальной себестоимости медицинских услуг, рентабельности отделений и экономической эффективности ЛПУ в целом
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 510 [~SORT] => 510 [CODE] => analiz-rentabelnosti-meduslug [~CODE] => analiz-rentabelnosti-meduslug [EXTERNAL_ID] => 64 [~EXTERNAL_ID] => 64 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Анализ рентабельности медицинских услуг [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Анализ рентабельности медицинских услуг [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Анализ рентабельности медицинских услуг ) ) [2] => Array ( [ID] => 63 [~ID] => 63 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Оценка деятельности персонала [~NAME] => Оценка деятельности персонала [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:07:11 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:07:11 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/otsenka-deyatelnosti-personala/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/otsenka-deyatelnosti-personala/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Переход на эффективный контракт
Предпосылки перехода на эффективный контракт для работников бюджетного сектора сформированы Указом Президента РФ № 597 от 7 мая 2012 г., который предусматривает связь оплаты труда с достижением конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг. Обязательность перехода на эффективный контракт введена Программой совершенствования оплаты труда, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. N 2190-р.
На практике внедрение эффективного контракта связано с большим объемом расчетов фактических показателей эффективности, а также размеров мотивирующих и стимулирующих надбавок. Без автоматизации осуществить такие расчеты в сжатые сроки крайне сложно и трудоемко, ведь для комплексной взвешенной оценки деятельности сотрудников медицинской организации используются десятки показателей.
Решение «Корпорации Парус» позволяет комплексно автоматизировать расчет показателей эффективности в медицинских организациях, включая:
- сбор и хранение информации о профессиональной деятельности работника учреждения и качестве предоставляемых им услуг;
- формирование и корректировку перечня показателей и критериев эффективности деятельности учреждений, руководителей и работников;
- задание целевых показателей и периода их мониторинга, закрепление показателей за должностью или группой должностей, конкретными работниками;
- формирование перечня фактических показателей для каждого оцениваемого и расчет фактических значений показателей, информирование работников и руководителей о результатах оценки, отклонениях от плановых значений;
- мониторинг и анализ итоговых показателей эффективности деятельности на основе системы показателей с учетом поправочных коэффициентов;
- расчет стимулирующих выплат работникам учреждения в соответствии с достигнутыми значениями показателей эффективности деятельности.
Решение адаптировано для учета показателей, рекомендованных Минздравом России (Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421, и тесно интегрируется с программами учета кадров и расчета заработной платы. Это позволяет использовать данные кадровой программы (перечень должностей, их замещение) при закреплении набора показателей за конкретными должностями.
Фактические показатели автоматически формируются с учетом актуального состояния штатного расписания путем переноса показателей оценки для конкретной должности на сотрудников, оцениваемых в данном периоде. На основе фактических показателей система рассчитывает итоговый рейтинг сотрудников, распределяет премиальный фонд, формирует приказы о премиях и передает их в программу расчета зарплаты. Вместе с тем в системе предусмотрена возможность учета любых нюансов, влияющих на результат деятельности служащих, и оценки по «субъективным» критериям.
Использование системы открывает новые возможности для руководителей медицинской организации. Во-первых, руководитель видит рейтинг эффективности подчиненных, получает возможность анализировать, как конкретные люди участвуют в достижении целей подразделения, разрабатывать корректирующие меры. Во-вторых, система позволяет управлять активностью сотрудников через назначение большего веса показателям, требующим особого внимания. Сотрудник в личном кабинете видит достигнутые значения показателей, их динамику и с учетом разного веса показателей может корректировать свою работу.
Опыт использования решения
Примерный состав работ по проекту
В итоге руководство медицинской организации сможет:
- повысить прозрачность деятельности персонала на ключевых участках деятельности;
- более эффективно распределять премиальный фонд и повысить заинтересованность персонала в достижении нужных руководству результатов;
- принимать управленческие решения на основании достоверной статистики исполнения ключевых процессов;
- повысить уровень производственной и общей культуры в клинике.
Основные этапы работы с показателями эффективности в информационной системе
Мониторинг выполнения показателей заведующими отделений ГКБ в IV кв. 2017 г.
Переход на эффективный контракт
Предпосылки перехода на эффективный контракт для работников бюджетного сектора сформированы Указом Президента РФ № 597 от 7 мая 2012 г., который предусматривает связь оплаты труда с достижением конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг. Обязательность перехода на эффективный контракт введена Программой совершенствования оплаты труда, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. N 2190-р.
На практике внедрение эффективного контракта связано с большим объемом расчетов фактических показателей эффективности, а также размеров мотивирующих и стимулирующих надбавок. Без автоматизации осуществить такие расчеты в сжатые сроки крайне сложно и трудоемко, ведь для комплексной взвешенной оценки деятельности сотрудников медицинской организации используются десятки показателей.
Решение «Корпорации Парус» позволяет комплексно автоматизировать расчет показателей эффективности в медицинских организациях, включая:
- сбор и хранение информации о профессиональной деятельности работника учреждения и качестве предоставляемых им услуг;
- формирование и корректировку перечня показателей и критериев эффективности деятельности учреждений, руководителей и работников;
- задание целевых показателей и периода их мониторинга, закрепление показателей за должностью или группой должностей, конкретными работниками;
- формирование перечня фактических показателей для каждого оцениваемого и расчет фактических значений показателей, информирование работников и руководителей о результатах оценки, отклонениях от плановых значений;
- мониторинг и анализ итоговых показателей эффективности деятельности на основе системы показателей с учетом поправочных коэффициентов;
- расчет стимулирующих выплат работникам учреждения в соответствии с достигнутыми значениями показателей эффективности деятельности.
Решение адаптировано для учета показателей, рекомендованных Минздравом России (Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421, и тесно интегрируется с программами учета кадров и расчета заработной платы. Это позволяет использовать данные кадровой программы (перечень должностей, их замещение) при закреплении набора показателей за конкретными должностями.
Фактические показатели автоматически формируются с учетом актуального состояния штатного расписания путем переноса показателей оценки для конкретной должности на сотрудников, оцениваемых в данном периоде. На основе фактических показателей система рассчитывает итоговый рейтинг сотрудников, распределяет премиальный фонд, формирует приказы о премиях и передает их в программу расчета зарплаты. Вместе с тем в системе предусмотрена возможность учета любых нюансов, влияющих на результат деятельности служащих, и оценки по «субъективным» критериям.
Использование системы открывает новые возможности для руководителей медицинской организации. Во-первых, руководитель видит рейтинг эффективности подчиненных, получает возможность анализировать, как конкретные люди участвуют в достижении целей подразделения, разрабатывать корректирующие меры. Во-вторых, система позволяет управлять активностью сотрудников через назначение большего веса показателям, требующим особого внимания. Сотрудник в личном кабинете видит достигнутые значения показателей, их динамику и с учетом разного веса показателей может корректировать свою работу.
Опыт использования решения
Примерный состав работ по проекту
В итоге руководство медицинской организации сможет:
- повысить прозрачность деятельности персонала на ключевых участках деятельности;
- более эффективно распределять премиальный фонд и повысить заинтересованность персонала в достижении нужных руководству результатов;
- принимать управленческие решения на основании достоверной статистики исполнения ключевых процессов;
- повысить уровень производственной и общей культуры в клинике.
Основные этапы работы с показателями эффективности в информационной системе
Мониторинг выполнения показателей заведующими отделений ГКБ в IV кв. 2017 г.
Автоматическое рейтингование эффективности сотрудников и распределение премиального фонда. Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421
[~PREVIEW_TEXT] =>Автоматическое рейтингование эффективности сотрудников и распределение премиального фонда. Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 520 [~SORT] => 520 [CODE] => otsenka-deyatelnosti-personala [~CODE] => otsenka-deyatelnosti-personala [EXTERNAL_ID] => 63 [~EXTERNAL_ID] => 63 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Оценка деятельности медицинского персонала [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Оценка деятельности медицинского персонала [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Оценка деятельности медицинского персонала ) ) [3] => Array ( [ID] => 242 [~ID] => 242 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Расчет нормативных затрат [~NAME] => Расчет нормативных затрат [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:07:51 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:07:51 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/raschet-normativnykh-zatrat/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/raschet-normativnykh-zatrat/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>
Наш институт не только обучает медицинских и фармацевтических работников, но и внедряет на практике новейшие управленческие технологии.
Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) учреждений и автоматизацию процесса формирования и финансового обеспечения выполнения государственного (муниципального) задания
в соответствии с требованиями ст. 69.2 БК РФ (с учетом изм. 178-ФЗ)
НАШИ УСЛУГИ
Нижеперечисленные услуги могут быть оказаны как в комплексе, так и раздельно:
-
Разрабатываем методики и проводим расчет базовых нормативов затрат (нормативных затрат) на оказание услуг (выполнение работ) соответствующих учреждений с применением натуральных норм.
-
Автоматизируем процедуру формирования государственных (муниципальных) заданий, расчета нормативных затрат и объемов финансового обеспечения деятельности подведомственных учреждений Заказчика на базе модуля «Управление государственными (муниципальными) заданиями» программного продукта «Парус-Бюджет 8».
-
Консультируем и проводим курсы повышения квалификации по вопросам расчета и внедрения нормативных затрат.
Спецпредложение
При обучении от 3х человек предоставляется бесплатная консультация эксперта по всем вопросам расчета и внедрения нормативных затрат в Вашем учреждении.
[~DETAIL_TEXT] =>
Наш институт не только обучает медицинских и фармацевтических работников, но и внедряет на практике новейшие управленческие технологии.
Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) учреждений и автоматизацию процесса формирования и финансового обеспечения выполнения государственного (муниципального) задания
в соответствии с требованиями ст. 69.2 БК РФ (с учетом изм. 178-ФЗ)
НАШИ УСЛУГИ
Нижеперечисленные услуги могут быть оказаны как в комплексе, так и раздельно:
-
Разрабатываем методики и проводим расчет базовых нормативов затрат (нормативных затрат) на оказание услуг (выполнение работ) соответствующих учреждений с применением натуральных норм.
-
Автоматизируем процедуру формирования государственных (муниципальных) заданий, расчета нормативных затрат и объемов финансового обеспечения деятельности подведомственных учреждений Заказчика на базе модуля «Управление государственными (муниципальными) заданиями» программного продукта «Парус-Бюджет 8».
-
Консультируем и проводим курсы повышения квалификации по вопросам расчета и внедрения нормативных затрат.
Спецпредложение
При обучении от 3х человек предоставляется бесплатная консультация эксперта по всем вопросам расчета и внедрения нормативных затрат в Вашем учреждении.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) ЛПУ и автоматизация формирования государственного задания
[~PREVIEW_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) ЛПУ и автоматизация формирования государственного задания
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 530 [~SORT] => 530 [CODE] => raschet-normativnykh-zatrat [~CODE] => raschet-normativnykh-zatrat [EXTERNAL_ID] => 242 [~EXTERNAL_ID] => 242 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Расчет нормативных затрат для медицинских организаций [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Предлагаем услуги по расчету нормативных затрат для медицинских органиаций [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Расчет нормативных затрат ) ) [4] => Array ( [ID] => 243 [~ID] => 243 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Медицинская информационная система [~NAME] => Медицинская информационная система [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:13:48 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:13:48 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/meditsinskaya-informatsionnaya-sistema/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/meditsinskaya-informatsionnaya-sistema/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Управление основной деятельностью ЛПУ любого масштаба и профиля, интеграция с диагностическими комплексами и системами ФХД
[~PREVIEW_TEXT] =>Управление основной деятельностью ЛПУ любого масштаба и профиля, интеграция с диагностическими комплексами и системами ФХД
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 540 [~SORT] => 540 [CODE] => meditsinskaya-informatsionnaya-sistema [~CODE] => meditsinskaya-informatsionnaya-sistema [EXTERNAL_ID] => 243 [~EXTERNAL_ID] => 243 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Медицинская информационная система [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Автоматизация работы с медицинской информационной системой [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Медицинская информационная система ) ) [5] => Array ( [ID] => 244 [~ID] => 244 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Разработка локальных нормативно-правовых актов [~NAME] => Разработка локальных нормативно-правовых актов [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:02 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:02 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Помощь при разработке требуемых законодательством локальных НПА, управленческой отчетности, схем мотивации и т.п.
[~PREVIEW_TEXT] =>Помощь при разработке требуемых законодательством локальных НПА, управленческой отчетности, схем мотивации и т.п.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 550 [~SORT] => 550 [CODE] => razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov [~CODE] => razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov [EXTERNAL_ID] => 244 [~EXTERNAL_ID] => 244 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) [6] => Array ( [ID] => 245 [~ID] => 245 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Управление регламентами [~NAME] => Управление регламентами [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:06 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:06 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/upravlenie-reglamentami/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/upravlenie-reglamentami/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Разработка и оцифровка регламентов по видам деятельности, автоматический контроль и сбор статистики исполнения регламентов
[~PREVIEW_TEXT] =>Разработка и оцифровка регламентов по видам деятельности, автоматический контроль и сбор статистики исполнения регламентов
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 560 [~SORT] => 560 [CODE] => upravlenie-reglamentami [~CODE] => upravlenie-reglamentami [EXTERNAL_ID] => 245 [~EXTERNAL_ID] => 245 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) [7] => Array ( [ID] => 62 [~ID] => 62 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Корпоративное обучение [~NAME] => Корпоративное обучение [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:11 [~TIMESTAMP_X] => 22.05.2019 14:14:11 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/korporativnoe-obuchenie/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/korporativnoe-obuchenie/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Коллективное обучение сотрудников, тематика под заказ, очный и дистанционный формат, автоматический контроль усвоения знаний
[~PREVIEW_TEXT] =>Коллективное обучение сотрудников, тематика под заказ, очный и дистанционный формат, автоматический контроль усвоения знаний
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 570 [~SORT] => 570 [CODE] => korporativnoe-obuchenie [~CODE] => korporativnoe-obuchenie [EXTERNAL_ID] => 62 [~EXTERNAL_ID] => 62 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Образовательная поддержка организаций [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Специальная программа "Образовательная поддержка организаций" [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Специальная программа "Образовательная поддержка организаций" ) ) )повышения квалификации и переподготовки медицинских работников»
и общественное здоровье
Выберите курс
Все предлагаемые курсы разработаны на основании Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и с учётом квалификационных требований по соответствующим должностям.
Записаться
Подробнее о курсе 
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Баллы НМФО
Записаться
Подробнее о курсе
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организационные аспекты экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Экспертиза временной нетрудоспособности
9.3 Медико-социальная экспертиза
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Правовое регулирование и оформление трудовых отношений с медицинскими работниками
11.1 Нормативные акты в сфере трудовых отношений
11.2 Штат медицинской организации
11.3 Заключение, изменение и прекращение трудового договора
11.4 Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
12. Условия труда, мотивация и охрана труда медицинских работников
12.1 Рабочее время и время отдыха
12.2 Оплата труда
12.3 Поощрения. Дисциплинарная и материальная ответственность работников
12.4 Охрана труда
13. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
13.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
13.2 Технология работы участников в Системе маркировки
13.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
9.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Информационные технологии в медицинской организации. Приемы эффективной работы с табличными приложениями и презентациями
11.1 Возможности программы MS Excel 2010 – 2013 и её применение в управлении организацией. Принципы работы с программой
11.2 Возможности программы MS PowerPoint 2010 – 2013 и её применение в управлении организацией. Принципы работы с программой
12. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
12.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
12.2 Технология работы участников в Системе маркировки
12.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
9.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
11.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
11.2 Технология работы участников в Системе маркировки
11.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Применение программы MS Excel в профессиональной деятельности. Приемы эффективной работы
9.1 Возможности программы Excel и ее применение в управлении организацией. Интерфейс и навигация программы
9.2 Создание книги, ввод и обработка данных. Защита и конфиденциальность
9.3 Формулы и функции
9.4 Работа с большими таблицами
9.5 Диаграммы и графики
9.6 Подготовка к печати книги, сохранение книги
10. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
10.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
10.2 Технология работы участников в Системе маркировки
10.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Организация медицинской помощи населению
5.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
6. Стандартизация в сфере здравоохранения
6.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
7. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
7.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
8. Медицинская экспертиза
8.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
8.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
8.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
9. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
9.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
9.2 Технология работы участников в Системе маркировки
9.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Организационно-правовые вопросы в сфере здравоохранения в современных условиях
1.1 Основные направления развития и реформирования здравоохранения. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»
1.2 Основные положения Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан». Требования по обеспечению безопасности персональных данных пациентов и сведений, представляющих врачебную тайну
1.3 Юридическая ответственность медицинских работников. Трудовое законодательство Российской Федерации и иные нормативные правовые акты в сфере здравоохранения
2. Управление, экономика здравоохранения в условиях страховой медицины
2.1 Управление структурным подразделением. Основы менеджмента. Планирование, мотивация, организация и контроль в работе заведующего структурным подразделением медицинской организации
2.2 Оценка внешней и внутренней среды, разработка планов перспективного развития структурного подразделения (формулирование целей с помощью критериев SMART, разработка стратегического плана активных действий STRAP, SWOT-анализ, PEST-анализ)
2.3 Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи
3. Стандартизация в сфере здравоохранения
3.1 Основы стандартизации здравоохранения. Порядки оказания медицинской помощи, стандарты медицинской помощи, клинические рекомендации и протоколы лечения
3.2 Качество медицинской помощи. Критерии качества. Уровни контроля качества
3.3 Работа с письмами и обращениями граждан
4. Медицинская статистика
4.1 Анализ показателей деятельности структурного подразделения медицинской организации. Подготовка информационно-аналитических материалов
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Организация здравоохранения в Российской Федерации
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье, основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации, статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
2. Организация медицинской помощи населению
2.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
3. Стандартизация в сфере здравоохранения
3.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
4. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
4.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
4.2 Технология работы участников в Системе маркировки
4.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
Преимущества наших учебных программ
1. Среди наших программ любой желающий найдет для себя подходящий вариант:
- краткие 36-часовые курсы - для набора баллов в системе непрерывного медицинского и фармацевтического образования;
- рекомендованное Минздравом России повышение квалификации для руководителей структурных подразделений на 72 часа в соответствии с требованиями нового Профстандарта по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»;
- сертификационное усовершенствование 144 часа;
- профпереподготовка минимально возможной продолжительности 252 часа;
- расширенные по тематике профпереподготовки на 576 и 648 часов.
2. Все программы содержат важнейшую информацию о новых законодательных требованиях, в том числе вступающих в силу с 1.01.2020г. (а по 7ВЗН – уже с 1.10.2019г.) требований по работе в системе Маркировки и передаче всех необходимых данных во ФГИС МДЛП.
А также о составе и особенностях выполнения необходимых подготовительных действий, включающих обучение персонала, приобретение оборудования и программного обеспечения для интеграции с ФГИС МДЛП и тестирование электронного взаимодействия.
Напоминаем, что за неисполнение правил работы с маркированными ЛП установлены административные штрафы от 5 до 10 т.р. для должностных лиц и от 50 до 100 т.р. – для юридических лиц.
Успейте подготовиться к работе в системе Маркировки!
3. Специальное предложение для руководителей медорганизаций
«СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
Расчет фактической себестоимости отдельных медицинских услуг, рентабельности отделений и экономической эффективности организации в целом становятся все более востребованными для медицинских организаций в условиях их жесткой конкуренции.
Уникальная методика экономически обоснованного распределения и перераспределения косвенных затрат, воплощенная в программном продукте, позволит главному врачу и заведующим отделениями получить реальный, удобный в использовании ИТ-инструмент экономического планирования и финансового менеджмента.
Основные преимущества:
- Расчет фактической рентабельности структурных подразделений ведется в разрезе различных источников финансирования.
- Полученные расчетные данные позволяют объективно оценивать экономический результат работы каждого отделения и лечения каждого пациента.
- Детальный анализ полученных данных позволяет определять причины убыточности отделений и конкретных случаев лечения внутри КСГ.
- Создается единая система оценки экономической эффективности деятельности отделений.
- У руководителя медицинской организации появляется инструмент для управления экономической эффективностью работы отделений.
- У руководителя финансовой службы появляется действенный способ контроля корректности данных бухгалтерского и медицинского учета.
- Прозрачность экономических результатов мотивирует заведующих отделениями повышать качество своей работы.
теоретических и практических
материалов курсов
мы обучаем только медицинских работников
обучения позволяет учиться
без отрыва от работы
Скачайте полный каталог наших программ
СКАЧАТЬС нами действительно удобно!
Для Вашего удобства мы выстраиваем свою работу так, чтобы сделать процесс обучения максимально комфортным
и постоплата
Вам удобно!
с законодательством
для налоговых вычетов
комфортно и недорого
Часто задаваемые вопросы
Здесь Вы можете ознакомиться с ответами на вопросы, которые чаще всего возникают у наших слушателей.
Сколько длится обучение? Можно ли пройти его досрочно или уменьшить сроки? А что будет, если я не успею его пройти вовремя?
Как построен процесс обучения? Читает ли лекции преподаватель? Каким способом и как часто я могу с ним связываться?
Какие есть варианты оплаты? Могу ли я учиться сейчас, а заплатить после обучения? Можно ли платить частями? А скидки?
Как происходит промежуточное тестирование? Насколько сложные вопросы? Сколько их?
Как я получу свои документы о прохождении обучения?
У меня нет времени учиться, можно ли мне оплатить и в конце просто получить документы?
Требование Профстандарта: ПК по Оргздраву у заведующих структурными подразделениями
В соответствии с требованиями приказа Минтруда России от 07.11.2017 № 768н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области ор...
Маркировка – легкий старт!
Согласно Федеральному закону от 28.12.2017 № 425-ФЗ медицинские организации - участники оборота ЛП - обязаны с 01.01.2020г. (а по 7ВЗН – уже с ...
Возвращайтесь сами и приводите коллег!
Всем нашим слушателям мы дарим возможность получить скидку 10% на новый курс как для себя, так и для своих коллег!
В соответствии с требованиями приказа Минтруда России от 07.11.2017 № 768н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья», а также письмом Минздрава России от 24.01.2019 № 2-405 предлагаем заведующим структурными подразделениями пройти повышение квалификации 72 часа по льготной цене 9900 руб. с дополнительной групповой скидкой 10% (от 3-х человек и более).
Согласно Федеральному закону от 28.12.2017 № 425-ФЗ медицинские организации - участники оборота ЛП - обязаны с 01.01.2020г. (а по 7ВЗН – уже с 1.10.2019г.) передавать в Государственную информационную систему «Мониторинг движения лекарственных препаратов» (ГИС МДЛП) информацию о поступлении упаковок ЛП, их возврате, передаче в отделения и на розничную реализацию, а также уничтожении ЛП.
Для этого медицинским организациям предстоит провести масштабную подготовительную работу, включающую обучение персонала, установку программного обеспечения для интеграции с ГИС МДЛП и тестирование электронного взаимодействия.
Предлагаем:
1. Курс повышения квалификации «Маркировка лекарственных препаратов. Как войти в Систему маркировки». Ввиду практической направленности курса рекомендуется групповое обучение нескольких слушателей от одной организации. 36 часов. Удостоверение о повышении квалификации. Начисляются баллы. Льготная цена 6900 руб. с дополнительной групповой скидкой 10% (от 2-х человек и более).
2. Специальные программные модули для интеграции с ГИС МДЛП
3. Пошаговую Инструкцию «Как подготовиться к работе с ГИС МДЛП»
Всем нашим слушателям мы дарим возможность получить скидку 10% на новый курс как для себя, так и для своих коллег!
Образцы документов
После прохождения курса наши слушатели получают документы, установленные законодательством:
Об Институте
Постоянное развитие науки и технологий, систематическое обновление методов и приемов лечения и диагностики, а также внедрение многочисленных инноваций в медицине делают необходимым регулярное обновление тех знаний и практических навыков, которые применяют в своей деятельности медицинские работники.
C целью поддержки специалистов сферы здравоохранения, нацеленных на профессиональный рост, 12 ноября 2016 года был создан Региональный Институт Повышения Квалификации и Переподготовки Медицинских Работников (РИПКиПМР), в котором осуществляется непрерывное дополнительное профессиональное образование (повышение квалификации и профессиональная переподготовка) медицинских кадров.
Наш Институт — это сочетание новейших достижений медицинской науки и практики с современными образовательными и информационными технологиями.
Лицензия
Звездный бульвар, д. 19,
строение 1, комната 702Б
Продолжительность курса: