- получать в оперативном порядке достоверные данные о реальных затратах на оказание медицинских услуг (законченных случаев лечения) и оценивать их рентабельность
- объективно оценивать экономическую эффективность работы структурных подразделений в зависимости от фактических объемов услуг и расходов на их оказание
Однако для этого потребуется проводить регулярную обработку огромных массивов медицинских и финансовых данных, что, как показывает практика, крайне сложно выполнять вручную.
Оптимальное решение – автоматизировать данные процессы.
Заказать обратный звонок
Описание решения
Вашему вниманию предлагается автоматизированное решение, созданное на платформе Корпорации «Парус», которое:
- импортирует все необходимые для расчета данные из медицинской и бухгалтерской информационной системы
- по установленным алгоритмам:
- распределяет фактические затраты, подтвержденные бухгалтерским учетом, на основные подразделения медицинского центра
- рассчитывает стоимость единицы трудоемкости рабочего времени в каждом подразделении в разрезе категорий персонала
- рассчитывает фактическую себестоимость каждой услуги и каждого законченного случая лечения согласно сведениям об оказанных медицинских услугах и пролеченных пациентах из медицинской информационной системы
- структурирует и визуализирует результаты расчета себестоимости по заданным экономистами параметрам для последующего анализа
скачать полное описание решения
Архитектура автоматизированного решения по расчету фактической себестоимости медицинских услуг
Таким образом, предлагаемое решение позволит руководству медицинской организации:
- оценить рентабельность медицинских услуг, выявлять причины убыточных услуг
- находить скрытые системные издержки для проведения реинжиниринга и внедрения элементов бережливого производства
- определить точный резерв снижения цены для формирования акций и скидок на услуги
- определить целесообразность оказания отдельных услуг в системе обязательного медицинского страхования
- повысить точность оценки эффективности работы подразделений и медицинского персонала
Заказать демонстрацию
Наши услуги
Преимущества решения
[~DETAIL_TEXT] =>
Проблемы / задачи
Вне зависимости от организационно-правовой формы руководству любой медицинской организации необходимо:
- получать в оперативном порядке достоверные данные о реальных затратах на оказание медицинских услуг (законченных случаев лечения) и оценивать их рентабельность
- объективно оценивать экономическую эффективность работы структурных подразделений в зависимости от фактических объемов услуг и расходов на их оказание
Однако для этого потребуется проводить регулярную обработку огромных массивов медицинских и финансовых данных, что, как показывает практика, крайне сложно выполнять вручную.
Оптимальное решение – автоматизировать данные процессы.
Заказать обратный звонок
Описание решения
Вашему вниманию предлагается автоматизированное решение, созданное на платформе Корпорации «Парус», которое:
- импортирует все необходимые для расчета данные из медицинской и бухгалтерской информационной системы
- по установленным алгоритмам:
- распределяет фактические затраты, подтвержденные бухгалтерским учетом, на основные подразделения медицинского центра
- рассчитывает стоимость единицы трудоемкости рабочего времени в каждом подразделении в разрезе категорий персонала
- рассчитывает фактическую себестоимость каждой услуги и каждого законченного случая лечения согласно сведениям об оказанных медицинских услугах и пролеченных пациентах из медицинской информационной системы
- структурирует и визуализирует результаты расчета себестоимости по заданным экономистами параметрам для последующего анализа
скачать полное описание решения
Архитектура автоматизированного решения по расчету фактической себестоимости медицинских услуг
Таким образом, предлагаемое решение позволит руководству медицинской организации:
- оценить рентабельность медицинских услуг, выявлять причины убыточных услуг
- находить скрытые системные издержки для проведения реинжиниринга и внедрения элементов бережливого производства
- определить точный резерв снижения цены для формирования акций и скидок на услуги
- определить целесообразность оказания отдельных услуг в системе обязательного медицинского страхования
- повысить точность оценки эффективности работы подразделений и медицинского персонала
Заказать демонстрацию
Наши услуги
Преимущества решения
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>
Автоматический расчет реальной себестоимости медицинских услуг, рентабельности отделений и экономической эффективности ЛПУ в целом
[~PREVIEW_TEXT] =>Автоматический расчет реальной себестоимости медицинских услуг, рентабельности отделений и экономической эффективности ЛПУ в целом
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 510 [~SORT] => 510 [CODE] => analiz-rentabelnosti-meduslug [~CODE] => analiz-rentabelnosti-meduslug [EXTERNAL_ID] => 64 [~EXTERNAL_ID] => 64 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Анализ рентабельности медицинских услуг [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Анализ рентабельности медицинских услуг [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Анализ рентабельности медицинских услуг ) ) [2] => Array ( [ID] => 63 [~ID] => 63 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Оценка деятельности персонала [~NAME] => Оценка деятельности персонала [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 18.06.2019 13:49:26 [~TIMESTAMP_X] => 18.06.2019 13:49:26 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/otsenka-deyatelnosti-personala/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/otsenka-deyatelnosti-personala/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>
Внедряем “Эффективный контракт” в медицинской организации и улучшаем с его помощью работу персонала
Внедряем автоматизированное решение “Расчет показателей эффективности” на платформе «Парус–8», позволяющее оценивать эффективность работы персонала и автоматически рассчитывать вознаграждения.
Вы сможете управлять персоналом Вашей организации на новом уровне:
Наше решение позволяет установить для каждой должности свой состав показателей и увязать оплату работы сотрудников с достигнутыми ими результатами по ключевым показателям эффективности (KPI), в том числе:
1. вести учет целевых значений KPI работников
2. рассчитывать и вести учет фактических значений KPI
3. осуществлять мониторинг и информировать работников и руководителей о темпах достижения запланированных значений KPI
4. формировать итоговые KPI
5. автоматически рассчитывать премии работникам в зависимости от достигнутых ими результатов
Чтобы внедрить «Эффективный контракт» в Вашей организации, мы разработаем:
1. KPI подразделений и сотрудников
2. регламент сбора и правила расчета значений KPI подразделений и сотрудников
3. правила расчета премий сотрудникам в зависимости от уровня достижения целевых значений KPI
4. управленческую отчетность о ходе достижения целевых значений KPI в разрезе подразделений и сотрудников
а также автоматизируем работу с полным набором разработанных KPI:
Поставим и внедрим программный модуль «ПАРУС – Расчет показателей эффективности», который позволит:
Руководителям:
· отслеживать результаты достижения подчиненными установленных для них значений KPI
· анализировать вклад каждого сотрудника в достижение целей всего подразделения
· направлять корректирующие указания в личные кабинеты сотрудников
Сотрудникам:
· видеть достигнутые значения KPI, их динамику и вовремя корректировать свою работу
· информировать руководителя о выполнении его указаний и поручений
Наши преимущества:
Мы предлагаем Вам передовое решение из рук опытных, квалифицированных специалистов, а именно:
1. Производителем платформы «ПАРУС – 8» является Корпорация ПАРУС, один из крупнейших российских производителей программного обеспечения
2. Автоматизированные системы на платформе «ПАРУС – 8» успешно используются в медицинских организациях и органах управления здравоохранением
3. Мы внедряем «Эффективный контракт» с соблюдением отраслевых требований - в соответствии с методическими рекомендациями, утвержденными Приказом Минздрава России от 28.06.2013 №421
4. Наши специалисты имеют успешный опыт подобных проектов, в т.ч. с такими взыскательными заказчиками, как министерства
Отправьте нам заявку, чтобы получить примерный расчет стоимости
проекта по внедрению «Эффективного контракта»
Основные этапы использования Эффективного контракта
Мониторинг выполнения показателей заведующими отделений ГКБ в IV кв. 2017 г.
Внедряем “Эффективный контракт” в медицинской организации и улучшаем с его помощью работу персонала
Внедряем автоматизированное решение “Расчет показателей эффективности” на платформе «Парус–8», позволяющее оценивать эффективность работы персонала и автоматически рассчитывать вознаграждения.
Вы сможете управлять персоналом Вашей организации на новом уровне:
Наше решение позволяет установить для каждой должности свой состав показателей и увязать оплату работы сотрудников с достигнутыми ими результатами по ключевым показателям эффективности (KPI), в том числе:
1. вести учет целевых значений KPI работников
2. рассчитывать и вести учет фактических значений KPI
3. осуществлять мониторинг и информировать работников и руководителей о темпах достижения запланированных значений KPI
4. формировать итоговые KPI
5. автоматически рассчитывать премии работникам в зависимости от достигнутых ими результатов
Чтобы внедрить «Эффективный контракт» в Вашей организации, мы разработаем:
1. KPI подразделений и сотрудников
2. регламент сбора и правила расчета значений KPI подразделений и сотрудников
3. правила расчета премий сотрудникам в зависимости от уровня достижения целевых значений KPI
4. управленческую отчетность о ходе достижения целевых значений KPI в разрезе подразделений и сотрудников
а также автоматизируем работу с полным набором разработанных KPI:
Поставим и внедрим программный модуль «ПАРУС – Расчет показателей эффективности», который позволит:
Руководителям:
· отслеживать результаты достижения подчиненными установленных для них значений KPI
· анализировать вклад каждого сотрудника в достижение целей всего подразделения
· направлять корректирующие указания в личные кабинеты сотрудников
Сотрудникам:
· видеть достигнутые значения KPI, их динамику и вовремя корректировать свою работу
· информировать руководителя о выполнении его указаний и поручений
Наши преимущества:
Мы предлагаем Вам передовое решение из рук опытных, квалифицированных специалистов, а именно:
1. Производителем платформы «ПАРУС – 8» является Корпорация ПАРУС, один из крупнейших российских производителей программного обеспечения
2. Автоматизированные системы на платформе «ПАРУС – 8» успешно используются в медицинских организациях и органах управления здравоохранением
3. Мы внедряем «Эффективный контракт» с соблюдением отраслевых требований - в соответствии с методическими рекомендациями, утвержденными Приказом Минздрава России от 28.06.2013 №421
4. Наши специалисты имеют успешный опыт подобных проектов, в т.ч. с такими взыскательными заказчиками, как министерства
Отправьте нам заявку, чтобы получить примерный расчет стоимости
проекта по внедрению «Эффективного контракта»
Основные этапы использования Эффективного контракта
Мониторинг выполнения показателей заведующими отделений ГКБ в IV кв. 2017 г.
Автоматическое рейтингование эффективности сотрудников и распределение премиального фонда. Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421
[~PREVIEW_TEXT] =>Автоматическое рейтингование эффективности сотрудников и распределение премиального фонда. Приказ Минздрава России от 28.06.2013 №421
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 520 [~SORT] => 520 [CODE] => otsenka-deyatelnosti-personala [~CODE] => otsenka-deyatelnosti-personala [EXTERNAL_ID] => 63 [~EXTERNAL_ID] => 63 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Оценка деятельности медицинского персонала [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Предлагаем внедрить эффективный контракт и улучшить с его помощью результаты труда наемного персонала [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Оценка деятельности медицинского персонала ) ) [3] => Array ( [ID] => 242 [~ID] => 242 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Расчет нормативных затрат [~NAME] => Расчет нормативных затрат [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 28.05.2019 16:45:18 [~TIMESTAMP_X] => 28.05.2019 16:45:18 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/raschet-normativnykh-zatrat/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/raschet-normativnykh-zatrat/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) учреждений и автоматизацию процесса формирования и финансового обеспечения выполнения государственного (муниципального) задания
в соответствии с требованиями ст. 69.2 БК РФ (с учетом изм. 178-ФЗ)
НАШИ УСЛУГИ
Нижеперечисленные услуги могут быть оказаны как в комплексе, так и раздельно:
-
Разрабатываем методики и проводим расчет базовых нормативов затрат (нормативных затрат) на оказание услуг (выполнение работ) соответствующих учреждений с применением натуральных норм.
-
Автоматизируем процедуру формирования государственных (муниципальных) заданий, расчета нормативных затрат и объемов финансового обеспечения деятельности подведомственных учреждений Заказчика на базе модуля «Управление государственными (муниципальными) заданиями» программного продукта «Парус-Бюджет 8».
-
Консультируем и проводим курсы повышения квалификации по вопросам расчета и внедрения нормативных затрат.
Спецпредложение
При обучении от 3х человек предоставляется бесплатная консультация эксперта по всем вопросам расчета и внедрения нормативных затрат в Вашем учреждении.
[~DETAIL_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) учреждений и автоматизацию процесса формирования и финансового обеспечения выполнения государственного (муниципального) задания
в соответствии с требованиями ст. 69.2 БК РФ (с учетом изм. 178-ФЗ)
НАШИ УСЛУГИ
Нижеперечисленные услуги могут быть оказаны как в комплексе, так и раздельно:
-
Разрабатываем методики и проводим расчет базовых нормативов затрат (нормативных затрат) на оказание услуг (выполнение работ) соответствующих учреждений с применением натуральных норм.
-
Автоматизируем процедуру формирования государственных (муниципальных) заданий, расчета нормативных затрат и объемов финансового обеспечения деятельности подведомственных учреждений Заказчика на базе модуля «Управление государственными (муниципальными) заданиями» программного продукта «Парус-Бюджет 8».
-
Консультируем и проводим курсы повышения квалификации по вопросам расчета и внедрения нормативных затрат.
Спецпредложение
При обучении от 3х человек предоставляется бесплатная консультация эксперта по всем вопросам расчета и внедрения нормативных затрат в Вашем учреждении.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) ЛПУ и автоматизация формирования государственного задания
[~PREVIEW_TEXT] =>Расчет нормативных затрат на оказание услуг (выполнение работ) ЛПУ и автоматизация формирования государственного задания
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 530 [~SORT] => 530 [CODE] => raschet-normativnykh-zatrat [~CODE] => raschet-normativnykh-zatrat [EXTERNAL_ID] => 242 [~EXTERNAL_ID] => 242 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Расчет нормативных затрат для медицинских организаций [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Предлагаем услуги по расчету нормативных затрат для медицинских органиаций [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Расчет нормативных затрат ) ) [4] => Array ( [ID] => 243 [~ID] => 243 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Медицинская информационная система [~NAME] => Медицинская информационная система [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 16:49:50 [~TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 16:49:50 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/meditsinskaya-informatsionnaya-sistema/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/meditsinskaya-informatsionnaya-sistema/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Современные МИС призваны выполнять целый ряд важнейших задач медицинской организации. С одной стороны, применение МИС снижает трудозатраты врачей на оформление документов, обеспечивает информационную поддержку лечебного процесса, позволяет оптимизировать документооборот. С другой стороны, данные, возникающие непосредственно в процессе основной деятельности и обрабатываемые в МИС, необходимы для всестороннего анализа эффективности учреждения и принятия управленческих решений. Использование МИС, интегрированной с системой управления ФХД, открывает возможность детального учета затрат на лечение пациента, точного расчета рентабельности подразделений, корректного анализа пропускной способности учреждения, объективной оценки работы медицинского персонала, а также мониторинга любых показателей деятельности учреждения в режиме реального времени.
МИС «Парус» позволяет автоматизировать основную деятельность медицинских организаций различного масштаба и профиля, включая поликлиники, консультационно-диагностические центры, многопрофильные стационары, роддома, санатории, станции скорой помощи. Система отличается гибкими интеграционными механизмами, обеспечивающими электронное взаимодействие не только с системами ФХД, но и диагностическими аппаратно-программными комплексами медицинской организации, лабораторными программами, а также внешними сервисами.
Основные функциональные возможности МИС «Парус»
На этапе учета пациентов:
- учет договоров на медицинское обслуживание и взаиморасчетов с физическими лицами, организациями и страховыми компаниями;
- учет прикрепления/открепления пациентов, обслуживаемых по договорам с физическими лицами и организациями, по квотам ВМП, территориальной программе ОМС, ДМС, контроль доступных прикрепленным пациентам медицинских программ и услуг;
- планирование графиков и ведение расписания работы врачей, кабинетов и установок с выводом расписания на информационные табло учреждения;
- контроль и распределение потока пациентов по специалистам, ведение предварительной записи на прием с возможностью самостоятельной записи пациентами через сайт;
- ведение медицинской картотеки пациентов с возможностью поиска и проверки полисов ОМС в ЕРЗЛ и считывания данных с электронных полисов ОМС;
- формирование документов (карты, направления, талоны, медицинские документы врачей, счета) с применением штрих-кода для ускорения их поиска и обработки;
- учет вызовов скорой медицинской помощи, формирование листков временной нетрудоспособности, свидетельств о смерти, учет в бюро пропусков.
На этапе диагностики и лечения:
- учет фактов оказания медицинских услуг с ведением всех медицинских записей в ЭМК пациента (приемы, осмотры, протоколы операций, назначения, эпикризы), при этом ЭМК уже содержит готовые шаблоны врачебных записей по различным специальностям и нозологиям;
- формирование плана обследования и лечения с возможностью контроля соответствия лечебного процесса медико-экономическим стандартам (МЭС);
- учет направлений на консультирование, диагностику, лечение, учет результатов диагностики и лабораторных исследований;
- планирование и учет входных и периодических осмотров, углубленных медосмотров для спортсменов, профосмотров, диспансеризаций, вакцинаций;
- планирование госпитализации пациентов с проверкой необходимого перечня анализов, ведение расписания операций с контролем занятости врачей в операционных бригадах;
- автоматическое резервирование медикаментов на складе по назначениям врача, формирование требований на выдачу лекарственных препаратов для пациентов по назначениям врачей постовым медсестрам;
- мониторинг движения больных и коечного фонда, учет размещения пациентов на койках в отделениях стационара с визуализацией схемы размещения для постовых медсестер.
На этапе учета оплаты медуслуг:
- детальный учет затрат по каждому пациенту, включая расходы на услуги, медикаменты, питание, размещение в стационаре, транспортировку;
- предварительный расчет стоимости лечения на основе стандартов заболеваний;
- формирование всех платежных документов, учет оплаты в кассе и по безналичному расчету;
- выгрузка данных об оказанных медицинских услугах в ИС ФОМС.
Внедрение МИС «Парус» приносит экономические выгоды и открывает новые управленческие возможности для учреждения:
- руководство получает инструмент для контроля в режиме реального времени показателей работы учреждения, отделения и конкретных специалистов, включая объем дохода, загрузку коечного фонда, остатки медикаментов и материалов;
- автоматизация учета оказанной медицинской помощи и взаиморасчетов с пациентами и страховыми компаниями позволяет полностью контролировать работу врачей и медсестер, отслеживать неоплаченные услуги;
- как аналитическая, так и медицинская статистическая отчетность строится на основе первичных данных из ЭМК, что исключает возможные искажения, связанные с человеческим фактором и ошибками при пересчетах через промежуточные (сводные) таблицы;
- устраняется трудоемкая операция ручной проверки прикрепления, которая в случае человеческой ошибки может приводить к финансовым потерям учреждения (в электронной карте пациента указываются действующие прикрепления, и система автоматически определяет наличие у пациентадействующего прикрепления на медицинское обслуживание по различным источникам финансирования);
- работа с ЭМК существенно повышает скорость работы врачей с документами за счет использования предзаполненных специализированных шаблонов медицинских документов, кардинально снижает количество ошибок в статистической информации за счет автоматических проверок, выполняемых при создании документа;
- использование МИС в целом снижает трудозатраты персонала медицинской организации за счет однократного ввода данных о пациентах, быстрого поиска всей необходимой информации о пациенте и лечебном процессе, отказа от бумажного документооборота между специалистами.
Максимальный эффект от внедрения МИС достигается при ее интеграции с другими информационными системами, используемыми в медицинской организации. МИС «Парус» интегрируется с программами учета ФХД (1С, Парус и других разработчиков), специализированными медицинскими решениями и внешними сервисами:
- электронное взаимодействие с лабораторными информационными системами (ЛИС) передачу в ЛИС сведений о назначенных исследованиях и получение результатов исследований, детализированных до отдельных показателей, что позволяет автоматически строить динамику изменения показателей и выводить их в различные медицинские документы (протоколы, эпикризы);
- интеграция с диагностическими системами и системами хранения изображений (PACS), обеспечивает передачу данных о назначенной диагностике, загрузку в МИС результатов диагностики с возможностью хранения в МИС диагностических изображений;
- автоматизированный обмен данными с системами учета ФХД (включая бухгалтерский и кадровый учет) позволяет осуществлять детализированный расчет фактической себестоимости каждой услуги, рентабельности и других экономических показателей деятельности учреждения, формировать зарплату медперсонала на основе результатов их работы по сведениям из ЭМК;
- интеграция с логистическими системами (управление закупками и складской учет) повышает качество планирования закупок лекарственных средств за счет автоматизированного сбора заявок и контроля допустимых уровней запасов, обеспечивает учет перемещения медикаментов и материалов в отделения, списания на пациентов, позволяет анализировать расход медикаментов по подразделениям с учетом оказываемого объема медицинских услуг;
- обеспечивается электронное взаимодействие:
- с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) для обмена данными ЭМК пациентов;
- с ИС ФОМС для выгрузки данных об оказанных медуслугах и обмена сведениями о застрахованных лицах);
- с ФГИС ЕИИС «Соцстрах» для передачи электронных листков нетрудоспособности
- с информационными системами вышестоящих органов и учреждений здравоохранения (Минздрав РФ, Минздрав региона, МИАЦ), с профильными ведомствами (ФМБА, МВД, ФСБ, Минобороны, РЖД и др.) для передачи статистической отчетности и сведений о деятельности учреждения.
Решение соответствует методическим рекомендациям по обеспечению функциональных возможностей медицинских информационных систем (МИС МО),утвержденных 01.02.2016 г. Минздравом РФ.
ЭМК соответствует требованиям Национального стандарта РФ «ЭЛЕКТРОННАЯ ИСТОРИЯ БОЛЕЗНИ» ГОСТ Р 52636-2006.
[~DETAIL_TEXT] =>Современные МИС призваны выполнять целый ряд важнейших задач медицинской организации. С одной стороны, применение МИС снижает трудозатраты врачей на оформление документов, обеспечивает информационную поддержку лечебного процесса, позволяет оптимизировать документооборот. С другой стороны, данные, возникающие непосредственно в процессе основной деятельности и обрабатываемые в МИС, необходимы для всестороннего анализа эффективности учреждения и принятия управленческих решений. Использование МИС, интегрированной с системой управления ФХД, открывает возможность детального учета затрат на лечение пациента, точного расчета рентабельности подразделений, корректного анализа пропускной способности учреждения, объективной оценки работы медицинского персонала, а также мониторинга любых показателей деятельности учреждения в режиме реального времени.
МИС «Парус» позволяет автоматизировать основную деятельность медицинских организаций различного масштаба и профиля, включая поликлиники, консультационно-диагностические центры, многопрофильные стационары, роддома, санатории, станции скорой помощи. Система отличается гибкими интеграционными механизмами, обеспечивающими электронное взаимодействие не только с системами ФХД, но и диагностическими аппаратно-программными комплексами медицинской организации, лабораторными программами, а также внешними сервисами.
Основные функциональные возможности МИС «Парус»
На этапе учета пациентов:
- учет договоров на медицинское обслуживание и взаиморасчетов с физическими лицами, организациями и страховыми компаниями;
- учет прикрепления/открепления пациентов, обслуживаемых по договорам с физическими лицами и организациями, по квотам ВМП, территориальной программе ОМС, ДМС, контроль доступных прикрепленным пациентам медицинских программ и услуг;
- планирование графиков и ведение расписания работы врачей, кабинетов и установок с выводом расписания на информационные табло учреждения;
- контроль и распределение потока пациентов по специалистам, ведение предварительной записи на прием с возможностью самостоятельной записи пациентами через сайт;
- ведение медицинской картотеки пациентов с возможностью поиска и проверки полисов ОМС в ЕРЗЛ и считывания данных с электронных полисов ОМС;
- формирование документов (карты, направления, талоны, медицинские документы врачей, счета) с применением штрих-кода для ускорения их поиска и обработки;
- учет вызовов скорой медицинской помощи, формирование листков временной нетрудоспособности, свидетельств о смерти, учет в бюро пропусков.
На этапе диагностики и лечения:
- учет фактов оказания медицинских услуг с ведением всех медицинских записей в ЭМК пациента (приемы, осмотры, протоколы операций, назначения, эпикризы), при этом ЭМК уже содержит готовые шаблоны врачебных записей по различным специальностям и нозологиям;
- формирование плана обследования и лечения с возможностью контроля соответствия лечебного процесса медико-экономическим стандартам (МЭС);
- учет направлений на консультирование, диагностику, лечение, учет результатов диагностики и лабораторных исследований;
- планирование и учет входных и периодических осмотров, углубленных медосмотров для спортсменов, профосмотров, диспансеризаций, вакцинаций;
- планирование госпитализации пациентов с проверкой необходимого перечня анализов, ведение расписания операций с контролем занятости врачей в операционных бригадах;
- автоматическое резервирование медикаментов на складе по назначениям врача, формирование требований на выдачу лекарственных препаратов для пациентов по назначениям врачей постовым медсестрам;
- мониторинг движения больных и коечного фонда, учет размещения пациентов на койках в отделениях стационара с визуализацией схемы размещения для постовых медсестер.
На этапе учета оплаты медуслуг:
- детальный учет затрат по каждому пациенту, включая расходы на услуги, медикаменты, питание, размещение в стационаре, транспортировку;
- предварительный расчет стоимости лечения на основе стандартов заболеваний;
- формирование всех платежных документов, учет оплаты в кассе и по безналичному расчету;
- выгрузка данных об оказанных медицинских услугах в ИС ФОМС.
Внедрение МИС «Парус» приносит экономические выгоды и открывает новые управленческие возможности для учреждения:
- руководство получает инструмент для контроля в режиме реального времени показателей работы учреждения, отделения и конкретных специалистов, включая объем дохода, загрузку коечного фонда, остатки медикаментов и материалов;
- автоматизация учета оказанной медицинской помощи и взаиморасчетов с пациентами и страховыми компаниями позволяет полностью контролировать работу врачей и медсестер, отслеживать неоплаченные услуги;
- как аналитическая, так и медицинская статистическая отчетность строится на основе первичных данных из ЭМК, что исключает возможные искажения, связанные с человеческим фактором и ошибками при пересчетах через промежуточные (сводные) таблицы;
- устраняется трудоемкая операция ручной проверки прикрепления, которая в случае человеческой ошибки может приводить к финансовым потерям учреждения (в электронной карте пациента указываются действующие прикрепления, и система автоматически определяет наличие у пациентадействующего прикрепления на медицинское обслуживание по различным источникам финансирования);
- работа с ЭМК существенно повышает скорость работы врачей с документами за счет использования предзаполненных специализированных шаблонов медицинских документов, кардинально снижает количество ошибок в статистической информации за счет автоматических проверок, выполняемых при создании документа;
- использование МИС в целом снижает трудозатраты персонала медицинской организации за счет однократного ввода данных о пациентах, быстрого поиска всей необходимой информации о пациенте и лечебном процессе, отказа от бумажного документооборота между специалистами.
Максимальный эффект от внедрения МИС достигается при ее интеграции с другими информационными системами, используемыми в медицинской организации. МИС «Парус» интегрируется с программами учета ФХД (1С, Парус и других разработчиков), специализированными медицинскими решениями и внешними сервисами:
- электронное взаимодействие с лабораторными информационными системами (ЛИС) передачу в ЛИС сведений о назначенных исследованиях и получение результатов исследований, детализированных до отдельных показателей, что позволяет автоматически строить динамику изменения показателей и выводить их в различные медицинские документы (протоколы, эпикризы);
- интеграция с диагностическими системами и системами хранения изображений (PACS), обеспечивает передачу данных о назначенной диагностике, загрузку в МИС результатов диагностики с возможностью хранения в МИС диагностических изображений;
- автоматизированный обмен данными с системами учета ФХД (включая бухгалтерский и кадровый учет) позволяет осуществлять детализированный расчет фактической себестоимости каждой услуги, рентабельности и других экономических показателей деятельности учреждения, формировать зарплату медперсонала на основе результатов их работы по сведениям из ЭМК;
- интеграция с логистическими системами (управление закупками и складской учет) повышает качество планирования закупок лекарственных средств за счет автоматизированного сбора заявок и контроля допустимых уровней запасов, обеспечивает учет перемещения медикаментов и материалов в отделения, списания на пациентов, позволяет анализировать расход медикаментов по подразделениям с учетом оказываемого объема медицинских услуг;
- обеспечивается электронное взаимодействие:
- с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) для обмена данными ЭМК пациентов;
- с ИС ФОМС для выгрузки данных об оказанных медуслугах и обмена сведениями о застрахованных лицах);
- с ФГИС ЕИИС «Соцстрах» для передачи электронных листков нетрудоспособности
- с информационными системами вышестоящих органов и учреждений здравоохранения (Минздрав РФ, Минздрав региона, МИАЦ), с профильными ведомствами (ФМБА, МВД, ФСБ, Минобороны, РЖД и др.) для передачи статистической отчетности и сведений о деятельности учреждения.
Решение соответствует методическим рекомендациям по обеспечению функциональных возможностей медицинских информационных систем (МИС МО),утвержденных 01.02.2016 г. Минздравом РФ.
ЭМК соответствует требованиям Национального стандарта РФ «ЭЛЕКТРОННАЯ ИСТОРИЯ БОЛЕЗНИ» ГОСТ Р 52636-2006.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Управление основной деятельностью ЛПУ любого масштаба и профиля, интеграция с диагностическими комплексами и системами ФХД
[~PREVIEW_TEXT] =>Управление основной деятельностью ЛПУ любого масштаба и профиля, интеграция с диагностическими комплексами и системами ФХД
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 540 [~SORT] => 540 [CODE] => meditsinskaya-informatsionnaya-sistema [~CODE] => meditsinskaya-informatsionnaya-sistema [EXTERNAL_ID] => 243 [~EXTERNAL_ID] => 243 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Медицинская информационная система [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Автоматизация работы с медицинской информационной системой [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Медицинская информационная система ) ) [5] => Array ( [ID] => 244 [~ID] => 244 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Разработка локальных нормативно-правовых актов [~NAME] => Разработка локальных нормативно-правовых актов [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 14:24:58 [~TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 14:24:58 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Наши специалисты имеют многолетний, уникальный опыт разработки многочисленных нормативно-правовых актов (НПА), в том числе взаимно увязанных, пересекающихся по предметам правового регулирования или комплексно дополняющих друг друга..
Наших специалистов отличают ответственность и высокий уровень качества при проведении подобных работ, что подтверждают благодарственные отзывы многих заказчиков из числа региональных министерств.
Поможем:
- с восстановлением или разработкой новых локальных НПА, различного рода документации, управленческой отчетности, инструкций, регламентов, схем мотивации и др.;
- с наведением порядка в нормативно-правовой базе организации в целом – комплексной увязкой НПА, их укрупнением, объединением, переструктурированием;
- с созданием системы контроля исполнения требований локальных НПА организации (правоприменения).
При разработке гарантируем соблюдение требований вышестоящих НПА по профилю работ (Федеральных законов, Постановлений и Распоряжений Правительства РФ, приказов отраслевых федеральных министерств).
Сроки и стоимость работ обсуждаются индивидуально.
[~DETAIL_TEXT] =>Наши специалисты имеют многолетний, уникальный опыт разработки многочисленных нормативно-правовых актов (НПА), в том числе взаимно увязанных, пересекающихся по предметам правового регулирования или комплексно дополняющих друг друга..
Наших специалистов отличают ответственность и высокий уровень качества при проведении подобных работ, что подтверждают благодарственные отзывы многих заказчиков из числа региональных министерств.
Поможем:
- с восстановлением или разработкой новых локальных НПА, различного рода документации, управленческой отчетности, инструкций, регламентов, схем мотивации и др.;
- с наведением порядка в нормативно-правовой базе организации в целом – комплексной увязкой НПА, их укрупнением, объединением, переструктурированием;
- с созданием системы контроля исполнения требований локальных НПА организации (правоприменения).
При разработке гарантируем соблюдение требований вышестоящих НПА по профилю работ (Федеральных законов, Постановлений и Распоряжений Правительства РФ, приказов отраслевых федеральных министерств).
Сроки и стоимость работ обсуждаются индивидуально.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Помощь при разработке требуемых законодательством локальных НПА, управленческой отчетности, схем мотивации и т.п.
[~PREVIEW_TEXT] =>Помощь при разработке требуемых законодательством локальных НПА, управленческой отчетности, схем мотивации и т.п.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 550 [~SORT] => 550 [CODE] => razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov [~CODE] => razrabotka-lokalnykh-normativno-pravovykh-aktov [EXTERNAL_ID] => 244 [~EXTERNAL_ID] => 244 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) [6] => Array ( [ID] => 245 [~ID] => 245 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Контроль исполнительской дисциплины [~NAME] => Контроль исполнительской дисциплины [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 28.05.2019 16:45:04 [~TIMESTAMP_X] => 28.05.2019 16:45:04 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/kontrol-ispolnitelskoy-distsipliny/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/kontrol-ispolnitelskoy-distsipliny/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Что Вы получите:
- повышение уровня стандартизации деятельности
- повышение прозрачности деятельности персонала на ключевых участках
- автоматический контроль сроков исполнения документов и поручений, включая формирование немедленных автоматических уведомлений в адрес нарушителей и их руководителей для принятия мер
- объективный анализ загруженности сотрудников
- оценку эффективности сотрудников, возможность распределять премиальный фонд в зависимости от результатов работы
- выявление причин неисполнения решений руководства
Состав работ:
- разработка регламентов ключевых видов деятельности (процессов)
- разработка системы мотивации участников ключевых процессов на достижение их результатов
- разработка отчетности о ходе исполнения ключевых процессов
- поставка и внедрение программного модуля «Управление деловыми процессами»
Что Вы получите:
- повышение уровня стандартизации деятельности
- повышение прозрачности деятельности персонала на ключевых участках
- автоматический контроль сроков исполнения документов и поручений, включая формирование немедленных автоматических уведомлений в адрес нарушителей и их руководителей для принятия мер
- объективный анализ загруженности сотрудников
- оценку эффективности сотрудников, возможность распределять премиальный фонд в зависимости от результатов работы
- выявление причин неисполнения решений руководства
Состав работ:
- разработка регламентов ключевых видов деятельности (процессов)
- разработка системы мотивации участников ключевых процессов на достижение их результатов
- разработка отчетности о ходе исполнения ключевых процессов
- поставка и внедрение программного модуля «Управление деловыми процессами»
Автоматический контроль работы сотрудников, объективный анализ причин неисполнения поручений руководства
[~PREVIEW_TEXT] =>Автоматический контроль работы сотрудников, объективный анализ причин неисполнения поручений руководства
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 560 [~SORT] => 560 [CODE] => kontrol-ispolnitelskoy-distsipliny [~CODE] => kontrol-ispolnitelskoy-distsipliny [EXTERNAL_ID] => 245 [~EXTERNAL_ID] => 245 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) ) [7] => Array ( [ID] => 62 [~ID] => 62 [IBLOCK_ID] => 5 [~IBLOCK_ID] => 5 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Корпоративное обучение [~NAME] => Корпоративное обучение [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 14:27:55 [~TIMESTAMP_X] => 24.05.2019 14:27:55 [DETAIL_PAGE_URL] => /services/korporativnoe-obuchenie/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/korporativnoe-obuchenie/ [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_TEXT] =>Предлагаем сетевым и унитарным медицинским организациям:
- Проведение группового обучения, семинаров, тренингов
- Автоматическое тестирование знаний персоналом требований локальных нормативно-правовых актов организации, инструкций, других руководящих документов
- Организацию приема зачетов, проведения экзаменов
- Разработку индивидуальных программ обучения
Предлагаем сетевым и унитарным медицинским организациям:
- Проведение группового обучения, семинаров, тренингов
- Автоматическое тестирование знаний персоналом требований локальных нормативно-правовых актов организации, инструкций, других руководящих документов
- Организацию приема зачетов, проведения экзаменов
- Разработку индивидуальных программ обучения
Коллективное обучение сотрудников, тематика под заказ, очный и дистанционный формат, автоматический контроль усвоения знаний
[~PREVIEW_TEXT] =>Коллективное обучение сотрудников, тематика под заказ, очный и дистанционный формат, автоматический контроль усвоения знаний
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 570 [~SORT] => 570 [CODE] => korporativnoe-obuchenie [~CODE] => korporativnoe-obuchenie [EXTERNAL_ID] => 62 [~EXTERNAL_ID] => 62 [IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [~IBLOCK_TYPE_ID] => CONTENT [IBLOCK_CODE] => SERVICES [~IBLOCK_CODE] => SERVICES [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SHORT_TEXT] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-17 21:03:18 [IBLOCK_ID] => 5 [NAME] => Краткое описание [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHORT_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Краткое описание [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [SALE_TYPE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Корпоративное обучение [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Корпоративное обучение [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Корпоративное обучение ) ) )повышения квалификации и переподготовки медицинских работников»
и общественное здоровье
Выберите курс
Все предлагаемые курсы разработаны на основании Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и с учётом квалификационных требований по соответствующим должностям.
Записаться
Подробнее о курсе 
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Записаться
Подробнее о курсе
Баллы НМФО
Записаться
Подробнее о курсе
Баллы НМФО
Записаться
Подробнее о курсе
Баллы НМФО
Записаться
Подробнее о курсе
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организационные аспекты экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Экспертиза временной нетрудоспособности
9.3 Медико-социальная экспертиза
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Правовое регулирование и оформление трудовых отношений с медицинскими работниками
11.1 Нормативные акты в сфере трудовых отношений
11.2 Штат медицинской организации
11.3 Заключение, изменение и прекращение трудового договора
11.4 Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
12. Условия труда, мотивация и охрана труда медицинских работников
12.1 Рабочее время и время отдыха
12.2 Оплата труда
12.3 Поощрения. Дисциплинарная и материальная ответственность работников
12.4 Охрана труда
13. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
13.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
13.2 Технология работы участников в Системе маркировки
13.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
9.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Информационные технологии в медицинской организации. Приемы эффективной работы с табличными приложениями и презентациями
11.1 Возможности программы MS Excel 2010 – 2013 и её применение в управлении организацией. Принципы работы с программой
11.2 Возможности программы MS PowerPoint 2010 – 2013 и её применение в управлении организацией. Принципы работы с программой
12. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
12.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
12.2 Технология работы участников в Системе маркировки
12.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
1.2 Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Медицинская экспертиза
9.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
9.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
9.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
10. Экономика здравоохранения. Информационные технологии в здравоохранении
10.1 Методические материалы по расчету себестоимости медицинских услуг медицинской организации
10.2 Принципы и порядок формирования затрат медицинской организации
10.3 Анализ себестоимости медицинских услуг и экономической эффективности работы медицинских организаций и их подразделений
11. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
11.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
11.2 Технология работы участников в Системе маркировки
11.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Медицинская статистика
5.1 Статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
6. Организация медицинской помощи населению
6.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
7. Стандартизация в сфере здравоохранения
7.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
8. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
8.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
9. Применение программы MS Excel в профессиональной деятельности. Приемы эффективной работы
9.1 Возможности программы Excel и ее применение в управлении организацией. Интерфейс и навигация программы
9.2 Создание книги, ввод и обработка данных. Защита и конфиденциальность
9.3 Формулы и функции
9.4 Работа с большими таблицами
9.5 Диаграммы и графики
9.6 Подготовка к печати книги, сохранение книги
10. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
10.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
10.2 Технология работы участников в Системе маркировки
10.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Общественное здоровье
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье
2. Правовые основы здравоохранения Российской Федерации
2.1 Конституция РФ, основные Федеральные законы и Указы Президента РФ в сфере здравоохранения
3. Основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации
3.1 Концепции и Стратегии государственных политик, Государственная Программа РФ в сфере здравоохранения и ход их реализации
4. Страхование в здравоохранении
4.1 Социальное страхование в Российской Федерации
4.2 Обязательное медицинское страхование
5. Организация медицинской помощи населению
5.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
6. Стандартизация в сфере здравоохранения
6.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
7. Контроль качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности
7.1 Государственный, ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок проведения независимой оценки качества оказания услуг медицинскими организациями в амбулаторных и стационарных условиях. Общие критерии оценки качества оказания услуг в амбулаторных и стационарных условиях. Информация, предоставляемая медицинскими организациями, необходимая для проведения независимой оценки качества оказания услуг
8. Медицинская экспертиза
8.1 Организация экспертизы временной нетрудоспособности
8.2 Общие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности
8.3 Контроль за проведением экспертизы временной нетрудоспособности
9. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
9.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
9.2 Технология работы участников в Системе маркировки
9.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Организационно-правовые вопросы в сфере здравоохранения в современных условиях
1.1 Основные направления развития и реформирования здравоохранения. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»
1.2 Основные положения Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан». Требования по обеспечению безопасности персональных данных пациентов и сведений, представляющих врачебную тайну
1.3 Юридическая ответственность медицинских работников. Трудовое законодательство Российской Федерации и иные нормативные правовые акты в сфере здравоохранения
2. Управление, экономика здравоохранения в условиях страховой медицины
2.1 Управление структурным подразделением. Основы менеджмента. Планирование, мотивация, организация и контроль в работе заведующего структурным подразделением медицинской организации
2.2 Оценка внешней и внутренней среды, разработка планов перспективного развития структурного подразделения (формулирование целей с помощью критериев SMART, разработка стратегического плана активных действий STRAP, SWOT-анализ, PEST-анализ)
2.3 Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи
3. Стандартизация в сфере здравоохранения
3.1 Основы стандартизации здравоохранения. Порядки оказания медицинской помощи, стандарты медицинской помощи, клинические рекомендации и протоколы лечения
3.2 Качество медицинской помощи. Критерии качества. Уровни контроля качества
3.3 Работа с письмами и обращениями граждан
4. Медицинская статистика
4.1 Анализ показателей деятельности структурного подразделения медицинской организации. Подготовка информационно-аналитических материалов
Записаться
О курсеКатегории слушателей - руководители и заместители руководителей медицинских организаций и их структурных подразделений, врачи-методисты, другие врачи по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
Программа курса1. Организация здравоохранения в Российской Федерации
1.1 Факторы, определяющие общественное здоровье, основные направления развития здравоохранения в Российской Федерации, статистические показатели здоровья населения и деятельности медицинских организаций
2. Организация медицинской помощи населению
2.1 Правила организации оказания первичной медико-санитарной, специализированной, в т. ч. высокотехнологичной, медицинской помощи в медицинских организациях отдельных типов с рекомендуемыми штатными нормативами и стандартами оснащения
3. Стандартизация в сфере здравоохранения
3.1 Лицензирование медицинской деятельности, работы и услуги в здравоохранении, должности и специальности медицинских работников, медицинская документация, стандарты и порядки оказания медицинской помощи, клинические рекомендации (протоколы лечения)
4. Новые законодательные требования к медицинским организациям по обмену данными о движении лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП
4.1 Предпосылки и правовые основы Системы мониторинга движения лекарственных препаратов
4.2 Технология работы участников в Системе маркировки
4.3 Пример интеграции с ФГИС МДЛП через API
Записаться
Преимущества наших учебных программ
Среди наших программ Вы гарантированно сможете найти для себя подходящий вариант:
- сертификационное усовершенствование 144 и 180 часов;
- рекомендованное Минздравом России повышение квалификации для руководителей структурных подразделений на 72 часа в соответствии с требованиями нового Профстандарта по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»;
- краткие 36-часовые курсы - для набора баллов в системе НМФО;
- "классическая" профпереподготовка продолжительностью 520 часов;
- профпереподготовка минимально возможной продолжительности 252 часа;
- расширенные по тематике профпереподготовки продолжительностью 576 и 648 часов.
Скачайте полный каталог наших программ
СКАЧАТЬЧасто задаваемые вопросы
Здесь Вы можете ознакомиться с ответами на вопросы, которые чаще всего возникают у наших слушателей.
Сколько длится обучение? Можно ли пройти его досрочно или уменьшить сроки? А что будет, если я не успею его пройти вовремя?
Как построен процесс обучения? Читает ли лекции преподаватель? Каким способом и как часто я могу с ним связываться?
Какие есть варианты оплаты? Могу ли я учиться сейчас, а заплатить после обучения? Можно ли платить частями? А скидки?
Как происходит промежуточное тестирование? Насколько сложные вопросы? Сколько их?
Как я получу свои документы о прохождении обучения?
У меня нет времени учиться, можно ли мне оплатить и в конце просто получить документы?
С нами действительно удобно!
Для Вашего удобства мы выстраиваем свою работу так, чтобы сделать процесс обучения максимально комфортным
и постоплата
Вам удобно!
с законодательством
для налоговых вычетов
комфортно и недорого
Поздравляем с днем медицинского работника!
С профессиональным праздником Вас, дорогие коллеги!
Спасибо за Ваш самоотверженный и благородный труд!
<...
Маркировка – легкий старт!
Предлагаем повысить квалификацию (удостоверение установленного образца + 36 баллов на Портале непрерывного медицинского и фармацевти...
Возвращайтесь сами и приводите коллег!
Всем нашим слушателям мы дарим возможность получить скидку 10% на новый курс как для себя, так и для своих коллег!
С профессиональным праздником Вас, дорогие коллеги!
Спасибо за Ваш самоотверженный и благородный труд!
Дарим Вам скидку 20% при приеме на обучение до 15 июля.
Будем рады сделать Ваше обучение максимально комфортным!
Успейте выбрать курс и записаться!
Предлагаем повысить квалификацию (удостоверение установленного образца + 36 баллов на Портале непрерывного медицинского и фармацевтического образования) по курсу «Как войти в Систему маркировки» за 6900 руб.
Всем нашим слушателям мы дарим возможность получить скидку 10% на новый курс как для себя, так и для своих коллег!
Образцы документов
После прохождения курса наши слушатели получают документы, установленные законодательством:
Об Институте
Постоянное развитие науки и технологий, систематическое обновление методов и приемов лечения и диагностики, а также внедрение многочисленных инноваций в медицине делают необходимым регулярное обновление тех знаний и практических навыков, которые применяют в своей деятельности медицинские работники.
C целью поддержки специалистов сферы здравоохранения, нацеленных на профессиональный рост, 21 сентября 2016 года был создан Региональный Институт Повышения Квалификации и Переподготовки Медицинских Работников (РИПКиПМР), в котором осуществляется непрерывное дополнительное профессиональное образование (повышение квалификации и профессиональная переподготовка) медицинских кадров.
Наш Институт — это сочетание новейших достижений медицинской науки и практики с современными образовательными и информационными технологиями.
Лицензия
ООО "СОГАЗ-Медсервис", в лице заместителя генерального директора по производственной медицине Елеевой Мадины Ериковны, выражает ...
Я впервые прошла курс дистанционного обучения по программе «Основы здравоохранения и общественное здоровье» в региональном институте АНО...
Теоретический материал и практические задания изложены в ясной и доступной форме. Моделирование ситуаций из практической деятельности при помощи си...
Примите слова благодарности всему коллективу Вашей организации и всем кто участвовал в разработке учебного курса по одной из актуальнейших пробл...
Знания, полученные при прохождении цикла, очень полезны специалистам, которые начинают свою деятельность по экспертизе временной нетрудоспособности...
Мы сотрудничаем с Вашей организацией уже достаточно давно и хотим отметить актуальность тематик для обучения наших врачей, оперативность решения во...
Звездный бульвар, д. 19,
строение 1, комната 702Б
Продолжительность курса: